第三看市场的经营环境

2018-09-09 18:13

不仅是老板,经济身份的认同对员工也尤为重要。创新型企业的老板希望员工以创业者的心态打工,比如it行业的周鸿祎在奇虎公司创造的企业文化就是如此。在金融业,优秀的投资银行家也是“公司内创业者”,他们喜欢使用“合伙人”的名片,主流企业的文化是“与更多的人分享创造财富的快乐”。一般说来,公司的创新力越强,员工的独立性和创造性就越强,这就是企业打工者在认同利益分享者身份后所带来的价值。

比如在跨国公司,资本家老板退出公司管理是跨国企业的主流特征。跨国企业纵横天下,是靠企业家的组织能力和创新能力创造超额利润。所以企业家及其团队才能理直气壮地要高薪、股票和期权。资本家当初也想不开,但企业家老板带来的高额的创新利润和组织回报,让他们不得不服软。资本家,企业家,管理团队和普通员工,大家都是超额利润的贡献者和分享者。

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人的需求分三个层次:一是need(需要);二是want(想要);三是desire(渴望)。人对财富的追逐来自于二、三层次,起初是“我想成为富人”,然后是“我要成为富人”。消极打工者通常只有第一层次需求,满足温饱,没有追逐财富的欲望。消极打工者在任何企业都是被剥削者,不仅没有感恩之心,而且善于偷懒耍滑。在消极打工者为主体的企业,老板和打工者直接是纯粹的剥削与被剥削的关系,双方的经济身份是利益对抗者:老板是经营资本的化身,攫取剩余价值,员工是劳动时间的载体,打工只为赚钱。

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不想成为富人的穷人不是好穷人,没有利益分享的企业也不是好企业。企业打工者能否同时成为利益分享者,第一看人的需求层次,第二看企业的利润来源,第三看市场的经营环境。在这里,首先是人的需求层次,用哲学家的语言说:内因是主要的决定因素。当年曾有人问过亚里士多德,你和那些平庸的人究竟有什么差别?亚里士多德回答说:“他们活着是为了吃饭,而我吃饭是为了活着!”